Politica per la parità di genere

La CELAB si impegna ad adottare la presente politica di parità di genere, integrata nel proprio sistema di gestione aziendale, al fine di valorizzare e tutelare la diversità e le pari opportunità sul luogo di lavoro.

Si impegna altresì a definire un piano di azione per la sua attuazione, impostando un modello gestionale che garantisca nel tempo il mantenimento dei requisiti definiti ed attuati, misurando gli stati di avanzamento dei risultati attraverso la predisposizione di specifici indicatori.

CELAB è consapevole che tale impegno passa attraverso una gestione del personale, delle carriere e della comunicazione (comprese le attività di marketing e pubblicità) orientata a perseguire la parità di genere e a valorizzare le diversità, supportando un ambiente inclusivo, rispettoso e favorevole all’empowerment femminile.

La presente politica è:

• formulata dall’Alta Direzione in coordinamento con il Comitato Guida;
• comunicata e diffusa a tutti i livelli dell’organizzazione e alle parti interessate;
• oggetto di formazione e sensibilizzazione al management aziendale;
• revisionata (o confermata) periodicamente sulla base degli accadimenti, dei cambiamenti e dei risultati dei monitoraggi e delle verifiche;
• coordinata nella sua attuazione dal Comitato Guida.

La CELAB ha definito i principi e le indicazioni guida che definiscono l’impegno nei confronti dei temi relativi alla parità di genere, la valorizzazione delle diversità e l’empowerment femminile così come segue:

• diffondere una cultura fondata sul rispetto e sulla valorizzazione della diversità di genere, di età, di origine, di fede religiosa, d’idee politiche, di abilità psico-fisiche, d’identità ed orientamento sessuale;
• attuare politiche di selezione non discriminatorie: esperienza, capacità, competenze ci guidano nella scelta dello staff aziendale;
• valorizzare il merito attraverso il riconoscimento dell’impegno nel raggiungere i risultati stabiliti in un clima di collaborazione e di costante dialogo;
• offrire pari opportunità nello sviluppo professionale e nelle promozioni, basandole esclusivamente sulle capacità ed i livelli professionali;

• creare un ambiente di Iavoro inclusivo, collaborativo, solidale, trasparente e aperto all‘ascolto di tutto il personale;
• attuazione di presidi volti a identificare e porre rimedio a qualsiasi evento di non inclusione;

• promozione di politiche atte a supportare lo staff nelle attività genitoriali e di caregiver (es: smart working / smart meetings);
• modalità di comunicazione (interna ed esterna) neutra rispetto al genere.